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中石油子公司业务发展战略

 

面对全新的经济社会发展态势,客户公司需要未雨绸缪,在保障现有业务实现可持续发展的基础之上,探究新的业务发展领域,以求在立足当前稳健发展之余,选择和培育公司战略增长点,保障公司实现做大、做强、作优的发展愿景。

 

派格讴德国际咨询(Pagoda International)在对客户公司所面对的宏观和微观发展环境进行综合分析的基础之上,探究发展机遇与威胁;在对客户公司自身资源和能力进行深入挖掘的基础之上,寻求优势与劣势;设计针对性强的业务筛选模型,对客户公司现有及潜在的业务领域进行客观的评判,以创造性和前瞻性的思维、科学和严谨的态度,为客户公司设计现有业务提升的策略、选择未来战略性新业务、构建完善且行之有效的运营保障体系。

       
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